🤨🤨🤨 台北市花3千500萬擴充台北通硬體設備,但卻無法承諾警消醫護住宿補貼?
👮🧑🚒🧑⚕ 台北市從去年推出「警消醫護加油棧」,提供本市警消醫護每晚 $1,600 的住宿優惠。隸屬市府的警消醫護,則可以另外向局處核銷,實質免費住宿。今年七月,市府更宣佈加碼,提供北市所有公私立醫療院所的醫護一萬名的免費住宿名額。
⛽「警消醫護加油棧」的經費補貼,是為了方便讓第一線防疫人員可以在業務繁忙時就近休息,免於奔波之苦。也讓這些暴露在染疫高風險環境中的警消醫護,可以暫時在外住宿,以防不小心將病毒帶回家中。這是一項立意良善的政策,也有其他縣市也紛紛跟進。
但是,我最近卻接到許多台北市立聯合醫院的醫護人員向我反映,由於院方擔心預算不足,在接下來恐怕無法支應住宿費用,因此開始限縮醫護人員的申請。而台北市警察局也傳出,想要動支災準金支應住宿費用卻遭到反對,被要求使用民間的指定捐款支應。
我向主管捐款的社會局確認後發現,傳聞確有其事,在 7 月 30 日的民間捐款運用管理委員會的會議記錄中,警察局的提案清楚表示主計處要求警局「重新考量」,讓警察局成為唯一動用民間指定捐款支應的該筆經費的局處。
🤔🤔🤔 台北市的災害準備金真的不夠用了嗎?
市府今年度的災準金是17億5千萬元,根據主計處給我的資料顯示,截至七月底還剩下4億2千萬元。而針對「警消醫護加油站」已同意衛生局動支的經費為 2千600萬元 。衛生局表示,截至7/31已核銷經費 1千562萬餘元,但仍有單據持續核銷中。
我理解市府必須預留災準金以備不時之需(像是因應淹水、風災等),但防颱相關經費,多數局處早已預先匡列。以目前的狀況,市府仍然還有餘裕可以支應第一線防疫人員的住宿經費,倘若真的不足,也應該要向議會提出追加,我相信議會一定不會有人反對。
醫療量能的維護,是抗疫工作的核心之一,第一線醫護在這次抗疫中辛勤付出,不應該成為第二個柯文哲的疾管科——人前疼惜,人後苦毒(khóo-to̍k)。市府應該要做這些第一線防疫人員的後盾,不應該以撙節支出為由,以任何形式限縮、阻撓警消及醫護人員申請、核銷住宿費用。
🔎📑在已同意動支的災準金項目中,我發現其中有 3千500萬是用來擴充台北通的硬體設施。大家都知道,台北通在這次防疫中提供的功能,多半只是介接其他既有服務,提供加值利用。另外眾所周知的是,市府也在年初就動用 450 萬的二備金做「後疫情產業轉型政策白皮書」的內宣行銷案。台北市對加值服務的硬體擴張、對政令宣傳花錢不手軟,但在對於第一線防疫人員的照顧上好像顯得小氣了。如果市府的二備金、災準金已經不敷使用,需要追加預算,也請市府儘速提出。
疫情雖然看似趨緩,防疫警戒也降至二級,但所有的第一線防疫人員都仍嚴陣以待,為無法預料的疫情做足準備,我們也必須要給予支持,讓他們可以安心地繼續守護市民健康。我們不要求市府必須超前部署,但市府絕對需要適足部署。
🚫☀☂ 市府在防疫相關的費用上,千萬不能老是抱持「以最小成本」的想法。該給足的、能給足的,就應該要給足。如果有急需,就該儘快與議會協商,召開臨時會。議員們不擔心柯市長做事,但就怕市長總是口惠實不至,打傘天晴後。如果因為行政程序、內部研議,而讓防疫糧草不濟,紓困珊珊來遲,這才是我們所不樂見的情況。
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅苗博雅,也在其Youtube影片中提到,#苗博雅 #台北市 #質詢 政治人物很喜歡開「社會安全網」的支票。但你知道嗎,負責執行社安網計畫的基層社工,長期有「高工時、高壓力、薪資過低」的勞動條件問題。 我上任不久後,就在「新女性聯合會」案,看到許多現況不合理之處。隨後也做了採取了許多方式,希望能推動增加社工人力、改善薪資核銷過程、協助社...
社會局 核銷 在 Alex 柯叔元 Facebook 的最讚貼文
沒有華麗的報導,嘩眾取寵的手段,只有真心真意,苦幹實幹的精神,用最原始的關懷和初心,照顧著這些弱勢團體,這才是真心英雄🙏🏻
林立青原文:老方法是最好的方法
看完這影片以後我覺得很感慨,台北市到現在民間還是走在政府前面。
去年我和孟穎去採訪方荷生里長,那時候的方荷生說他經歷過SARS,覺得還是只能用最笨的方法去解決疫情,那就是好好關心身邊的人,叫受到影響隔離的里民只要打電話給他,當天就準備好你可以吃一週的乾糧,然後再每天放麵包便當給你,如果要看拿慢性病藥,身分證健保卡夾在電鈴上,里長去幫你找醫師拿處方籤。
當時我覺得無法複製,年底看方里長借了近千萬去開辦共享園區,看他說這可以備災,當時大家只想勸他好好休息了,你做的夠多了,不用再煩惱國家大事。
沒想到後來覺得這才是最有用的方法,看起來又無聊又沒有噱頭,不知道效果如何,無法量化無法做成計畫書,向政府申請絕對會被刁難,那些官員學者只會覺得你不值得支持,看不出成效,信任是沒有辦法量化的,但忠勤里在SARS期間創下死亡人數最高紀錄,方里長有20年的經驗,現在事實證明了他是對的,去年及今年他靠著食物包和「里長不會讓你餓」守了下來。
今年,光是台北市政府社會局疫情爆發第一個月就跟他申請了近千份,因為疫情嚴峻,計畫寫不出來,寫出來也沒法核銷,有辦法核銷也買不到,加上政府的錢很難用,雞雞歪歪綁手綁腳吹毛求疵的規定一堆,社工們看著案家求助心急,都知道找里長比較快。
這像是什麼寓言中勸戒人們要居安思危信任鄰居的老故事一樣荒謬
可是現實不是童話,上週市場爆發,他又開始接到一些緊張到說不清楚話的求助,難得聽到他對著電話急喊「你不要打來就一直哭!你要告訴我是哪一棟哪一戶,把地址傳簡訊或語音給我,不然你這樣我不知道怎麼派人去關心你」
對,方里長還在用電話簡訊和語音信箱
這兩個月下來,我真心覺得最笨最老的方法其實最有效,百味和芒草心就用最原始的方法服務,定時定時發固定的物資,交出傳單然後解決突發問題,有狀況發生社工就送醫院檢查隔離治療,有人確診就找來問去了哪裡,誰跟他比較好,是不是有一起吃飯,然後全部安排一起送去檢查,用的是近乎原始的基本人力訪談。
涼粉也用最古老的方法,靠自己的朋友圈子各自掏個三千四千五千元募款,一通一通的電話打給老朋友可以撐起一個物資站,到現在後勤無虞,社工從有吃的就好不管是什麼通通都來,到現在開始挑物資考量天氣時間和調度進貨時間。
這些做法很無聊,很笨,很單純,沒啥媒體有興趣,也沒有什麼了不起的鐵腕魄力,真的沒有,記者們喜歡下一些帥到不行的標題,聽起來很炫炮的全新名詞。看到這種單純倒無聊的做法甚至會覺得誰都做得來。
看吵架比較爽,看對罵很過癮,聽到各種全新名詞都會讓人耳目一新,像是看煙火一樣,可是那終究對現實一點幫助也沒有。
還是繼續用最老,經過證明最有效的方法最好。
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第三級警戒期間,線上服務不停歇!
5/20 協助社區工作
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疫情越來越嚴峻,請各位市民朋友每日收看台北市政府所開設的記者會,取得最新資訊!
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社會局 核銷 在 苗博雅 Youtube 的最讚貼文
#苗博雅 #台北市 #質詢
政治人物很喜歡開「社會安全網」的支票。但你知道嗎,負責執行社安網計畫的基層社工,長期有「高工時、高壓力、薪資過低」的勞動條件問題。
我上任不久後,就在「新女性聯合會」案,看到許多現況不合理之處。隨後也做了採取了許多方式,希望能推動增加社工人力、改善薪資核銷過程、協助社工薪資提高。
不過,其實有個重要的前提問題,一直沒有被解決:
現況下,台北市的社工,每個人到底有多少工作?(一個人身上掛多少個案?)薪資狀況如何?(最高薪資、最低薪資、中位數、平均數?)
我們只知道社工的薪資很低,但具體而言有多低?中央政府加碼補助之後,基層社工的薪資真的有效提高了嗎?我們知道很多社工案件都爆多,但具體而言,到底有多少?合理的數字應該是多少?要補多少人力,才能讓大家的負擔變合理?
「有統計才有治理」。如果沒有現況的統計數字,就很難訂出理想的具體目標。
這些問號一直存在,一直沒解決,因此就形成「政府一直說有提高社工待遇」但「基層社工還是很血汗」的雞同鴨講。
這次質詢,我要求新上任的社會局長,用具體數據去掌握台北市社工的薪資概況、個案負擔量、勞動條件,並且將相關的數據向議會報告。
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桃園市議會第一屆第七次定期會
107.04.09-勞動局質詢-庇護工廠
台北市有43間庇護工廠,庇護就業人數570人。新北市25間、庇護就業人數498人。高雄市10間、庇護就業人數167人。而桃園只有6間、庇護就業人數66人。在六都排名倒數第二。
桃園市的庇護工廠少的令人汗顏,原因不在勞動局所說的營運點或輔導的專業團體太少,而是培訓經營庇護工廠的專業團體,幾乎都屬於全國性的社團,就好像是游牧民族,哪個縣市提供的條件比較好就會選擇哪個縣市合作。
其合作的條件包含:
@經費是否足夠
@官員是否好溝通
@核銷是否順暢、會否刁難
@有否補助勞健保(每人5-6千元/每月)
庇護工廠的培訓點是「小型作業所」,簡稱「小作所」,小作所數量與庇護工廠成正比,由社會局輔導管理、是年輕的身障的培力點,小作所訓練無薪水、而後升級為庇護工廠(5-6千/每月/每人),理想目標讓身障孩子能夠在庇護工廠之後再進入一般的就業市場。
但目前全桃園也只有10所小作所,身障的孩子在經過小型作業所的生活自理能力及簡單的工作訓練後,才能投身庇護工場工作。
鄭市長不該再專注於開工完工剪綵的活動,而該多花心力吸引全國性且專業的輔導團體來桃園,幫助身障的小朋友創造另一個春天!
#庇護工廠
#小型作業所
#專業輔導團隊
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